Hartelijk welkom!
U vindt op deze pagina's informatie over:
- familieopstellingen en systemische opstellingen,
- overeenkomsten en verschillen tussen vormen van opstellingen,
- mogelijke thema's voor opstellingen,
- innerlijke houding en voorbereiding,
- contactgegevens en
- achtergronden van het opstellingenwerk.
Familieopstellingen
Eenieder is onlosmakelijk verbonden met een familie. Deze band beïnvloedt het leven van elk mens, soms tegen wil en dank. Soms zelfs zonder dat men het weet of doorheeft. Een familieopstelling maakt het verborgen krachtveld van de ‘familieziel’ zichtbaar, haar lichte én haar donkere kanten. Dit inzicht kan helpen, onze plaats in het geheel te zien en bewust in te nemen. Zo dat uiteindelijk het leven en de liefde weer kunnen stromen.
Velen hebben al gehoord over familieopstellingen. Sommigen hebben als toeschouwers deze interventievorm al in werking gezien of haar als representant meegemaakt. Sommigen vonden zelfs de moed, om het eigen gezin, de eigen familie, delen daarvan, of eigen thema's op te stellen.
Minder bekend lijkt, dat familieopstellen slechts één vorm is van systemisch opstellingenwerk en dat er nog veel meer kan worden opgesteld dan familie of gezin.
Systemische opstellingen
Naast statistiek, kansrekening e. a. geeft een systemische opstelling inzicht in een systeem via het eigen intuïtief en synchronistische potentiaal. Naast familie en gezin worden met systemische opstellingen nog andere systemen onderzocht, zoals:
- verhoudingen binnen het individu:
- ego en zelf; gevoel, verstand en wil; ‘hart en nier’, hart en verstand; ziel en lichaam; lichaamsdelen, lichaamsfuncties en organen; intuïtie en logica, geest en ziel, ook chakra’s; instelling en houding tegenover verleden, heden en toekomst.
- verhoudingen tussen individuen:
- een huidige partner of relatie; vroegere partners en relaties; mogelijk onderling nog verbonden ‘zielsaandelen’ met anderen; collega's, kennissen, medestaanders, concurrenten, tegenstanders en vrienden.
- verhoudingen binnen een organisatie:
- cliënten, klanten en patiënten; afdelingen en medewerkers; adviseurs, coaches en leveranciers; ontslagen, vacatures en sollicitaties; diensten, producten en productielijnen; beleidsvorming, besluitvorming en strategie; investering en risico.
- verhoudingen tussen organisaties:
- concurrentie en samenwerking, coöperatie en rivaliteit, belangenstrijd en -verstrengeling, fusie, dienstverlening en productie; hiërarchie, macht en overname.
Deze en nog vele andere aspecten en thema's kunnen worden bezien in opstellingen, puur voor inzicht, of voor functionele oplossingen, direct en economisch verantwoord.
Maandag 24 januari 2022.