„Das wichtigste daran ist, dass es eine Versöhnungsarbeit ist. Eine Frieden stiftende Arbeit, die uns zeigt, sichtbar und fühlbar macht, dass der Einzelne in Wirklichkeit kein Einzelner ist. In seiner Seele leben so viele.”

Dr. Brigitte Groß
In: Catarina Woj. Familienaufstelllung. SWR 2013
WDR 17. September 2015

Herzlich willkommen!

In diesem Abschnitt finden Sie Informationen über:

• Familienstellen und systemisches Aufstellen;
• Aufstellungsformen;
• mögliche Themen für Aufstellungen;
• innere Haltung und Vorbereitung;
• Kontaktdaten und
• Hintergründe und Entwicklungen systemisch therapeutischer Arbeit.

Familienaufstellungen

Jeder Mensch ist unlösbar mit einer Familie verbunden. Dieses Band beeinflusst das Leben eines jeden, mit allen Vor- und Nachteilen. Manchmal sogar, ohne dass der Einzelne es merkt, es will, oder dafür danken kann. In der Momentaufnahme einer Familienaufstellung wird das oft verborgene Kraftfeld der Familienseele deutlich, samt seinen Licht- und Schattenseiten. Diese Einsicht hilft, unseren Platz im Ganzen zu sehen und diesen bewusst einzunehmen, damit Leben und Liebe wieder fließen können.

Viele hörten bereits vom Familienstellen. Nicht so viele haben sich diese Form therapeutischer Arbeit angesehen, oder sie sogar als Repräsentanten erfahren. Manche fanden den Mut, ihre Kernfamilie, ihre Familie, Teile davon, oder ihr eigenes Thema aufzustellen.

Viel weniger bekannt scheint, dass das Familienstellen nur eine von vielen möglichen Formen systemischer Aufstellungsarbeit ist.

Systemische Aufstellungen

Neben Statistik und Wahrscheinlichkeitstheorie ermöglicht die systemische Aufstellung Einblicke in ein System über dessen intuitives und synchronistisches Potenzial. Mit systemischen Aufstellungen können außer Familie und Kernfamilie auch andere Systeme untersucht werden:

Beziehungen im Individuum:

Ego und Selbst; Gefühl, Intellekt und Wille; „Herz und Nieren”, Herz und Verstand, Intuition und Logik, Geist und Seele, Geist und Körper; Körperteile, -funktionen und Organe; Chakren; Einstellung und Haltung gegenüber der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft;

Beziehungen zwischen Individuen:

Die Beziehung zu einem aktuellen Partner; aktuelle Beziehungen, frühere und eventuell noch miteinander verbundene hinderliche ‘Seelenanteile’; Kollegen, Bekannte, Geistesverwandte, Rivalen, Gegner und Freunde;

Beziehungen in einer Organisation:

Klienten, Kunden und Patienten; Berater, Trainer und Lieferanten; Abteilungen und Mitarbeiter; Entlassungen, Stellenangebote und -gesuche; Dienstleistungen, Produkte und Produktlinien; Geschäftspolitik, Entscheidungsprozesse und Strategien; Investitionen und Risiken;

Beziehungen zwischen Organisationen:

Wettbewerb und Zusammenarbeit, Kooperation und Rivalität, Interessenkonflikte und -verstrickungen; Fusionen; Dienstleistungen und Produktion; Hierarchie, Macht und Akquisition.

Diese und noch andere Aspekte von Systemen können in Aufstellungen untersucht werden, entweder lediglich um Einsichten zu gewinnen, oder auf funktionale Lösungen, direkt und wirtschaftlich verantwortlich.